第222章 升级管理架构
远橙大厦B栋，16层的总经理办公室门外。
周雨萌坐在她那16平米、功能齐全且井然有序的专属秘书工位上。
她正趁着暂时无人来访的空隙，熟练地往嘴里塞了一颗小熊软糖，腮帮子微微鼓起，眼睛却不忘警惕地扫视着电梯厅和总经理办公室的门。
对周雨萌来说，搬到新大楼最开心的事之一，就是终于不用再提心吊胆，怕那神出鬼没的“咪经理”突然从哪个角落钻出来，溜进陈总办公室，对着价值不菲的“黄金吊”搞“一对一关心”。
陈总办公室里的那些宝贝鱼儿，总算安全了！
“叮！”
一声清脆的提示音，高管专用高速电梯的门缓缓打开。
周雨萌心里一紧，几乎是条件反射般，迅速将嘴里还没嚼几下的小熊软糖囫囵咽下，顺手整理了一下并不凌乱的桌面和衣襟，瞬间切换回专业、沉稳的秘书模式。
当她看清从电梯里走出来的是抱着一叠文件的宫韵时，紧绷的神经立刻松弛下来，轻轻拍了拍胸口，长舒一口气。
“原来是宫姐您啊！刚才可吓死我了，还以为哪个不打招呼的客户突然上来了呢！”
宫韵看着她这副模样，忍不住莞尔，走上前轻轻戳了戳她的额头，语气带着几分宠溺和无奈。
“你啊！好歹已经是陈总的秘书了，管着这十六楼的‘门面’，还这么没个正行，要是让来访的重要客户看见你偷吃零食的小模样，看你怎么办！”
周雨萌脸上泛起一丝羞赧的红晕，连忙岔开话题：“宫姐您就别取笑我了，您过来是找陈总有事吗？”
宫韵点点头，神色恢复了些许正式。
“嗯，来跟陈总汇报一下公司整体搬迁到这边之后，人员和管理架构的调整情况，陈总现在方便吗？”
“好的，宫姐您稍等，我这就为您通报！”
周雨萌立刻进入工作状态，拿起内部座机，熟练地拨通了陈默办公室的号码，声音清晰而恭敬。
“陈总，宫韵经理过来了，要向您汇报公司组织架构调整事宜.好的，明白！”
她放下电话，对宫韵露出一个专业的微笑。
“宫姐，陈总请您进去！”
总经理办公室内。
陈默正坐在那张宽大的胡桃木办公桌后，目光从电脑屏幕上移开，看向走进来的宫韵。
他抬手指了指办公桌对面的椅子，语气随意却带着亲近：“宫姐，自己拉个椅子过来坐，详细说说！”
随着公司规模不断发展壮大，原有的管理架构渐渐难以适配业务需求，在统筹效率上有些力有不逮。
更重要的是，只有搭建清晰的员工上升通道，让大家看到成长空间，才能更好地激发团队的积极性与活力。
“好的陈总！”
宫韵应了一声，熟练地搬过一把椅子，在陈默对面坐下，然后将手中的文件在桌上轻轻整理了一下，开始有条不紊地汇报。
“陈总，公司搬迁到远橙大厦这边，算是彻底安顿下来了。
借着这个机会，我们也对橙子科技现有的组织架构，进行了一次全面的梳理和升级，以适应我们现在500人的规模和未来业务高速发展的需求。
这是详细的配置方案。”
她翻开文件夹，开始逐项说明。
“一、核心管理链调整：
我们遵循‘总经理→部门经理→组长→员工’的管理层级，将原来各部门的‘主管’头衔，统一升级为‘部门经理’。
这不是简单的名称变化，目的是为了强化各部门负责人的统筹能力和权责，更好地匹配我们当前的管理效率需求。
调整以后，我们提拔了大批的中层管理骨干，其中核心团队54人的橙果粒成员优先提拔！
二、各部门详细配置如下：
（一）技术部（150人）
部门经理由江屿担任（原技术主管升级）。
技术部现在覆盖智能手机全链路技术研发。
下分三组：
软件组（40人，组长李哲）：主要负责橙子OS系统迭代，包括底层框架优化、4G适配，以及开发、测试和运维保障。
硬件组（60人，组长张磊）：专注硬件设计与优化，涵盖主板、射频、散热、PCB设计以及严格的样品测试。
设计组（50人，组长苏曼）：负责整机ID设计、UI/UX交互以及CMF（色彩、材料、工艺）研究。”
（二）市场部（165人）
部门经理还是赵铁柱。
核心职能是销售渠道拓展、电商运营、供应链协同和仓储物料把控。
下设四组：
运营组（25人，组长宋凯旋）：负责电商平台运营、SEO、广告投放和内容策划。
渠道组（85人，组长王浩存）：这是大头，负责直营店、华北强分销商、运营商KA（大客户）以及广告摄制BD。
供应链管理组（30人，组长陈熙白）：负责核心物料采购、成本核算和供应商质量管控。
仓库组（25人，组长赵阳杰）：由原智橙统采的仓管部分更名而来，负责仓储、QC和物料计划。”
（三）财务部（35人）
部门经理是石鑫（从原后勤部财务组组长晋升）。
现在财务部已经从后勤部独立出来，核心职能是全面负责公司的财务核算、税务、预算、现金流和内控。
下设六组，包括成本会计、税务、出纳、财务分析、预算管理和内控。
（四）后勤部（105人）
部门经理是我。
在财务职能独立后，后勤部核心职能是提供行政、人事、客服、物流和安全保障等基础运营支持。
下设五组：
行政组（15人）
人事组（20人）
客服组（30人）
物流组（20人）
安保组（20人），其中包含总经理特勤人员。”
（五）法务部（15人）
部门经理林峻峰。
核心职能是知识产权、法律纠纷处理以及支撑海外并购。
下设三组：专利组、法务组和新增加的商务组，专门配合海外并购的尽调和协议谈判。
（六）市调部（30人）
部门经理王凯。
核心职能是市场洞察、供应链调研、合规风险把控和渠道巡查。
下设四组：市调组、新成立的合规组、新成立的巡查组（负责内外合规巡查）以及员工关怀组。”
宫韵汇报完毕，合上文件夹，总结道：“陈总，整体架构调整就是这样！”
主要是明确了权责，强化了管理岗位，同时根据业务发展，新增了比如法务商务组、市调合规组和巡查组等职能，希望能更好地支撑公司下一阶段的扩张。
陈默静静地听着，手指在桌面上有节奏地轻轻敲击，消化着这套更为精细化和专业化的管理架构。
他点了点头，目光中流露出认可：“嗯，宫姐你的这个管理架构思路很清晰，分工也更明确专业了！”
陈默没说的是，尤其是财务独立和加强法务、市调的合规巡查职能，很有必要。
“就按这个方案执行吧，让各部门尽快适应新的架构和职责！”
“好的，陈总！”宫韵利落地应下，知道这次汇报得到了认可，那么公司基本架构就定下来了！
新的公司管理架构调整好了，宫韵拿着文件夹，并没有急着离开，反而向陈默请示过年前的两件大事。
“陈总，眼看就要过年了，今年的年终奖发放标准，您看.”宫韵开门见山。
陈默从一份技术方案中抬起头，想了想，挥挥手道：“年终奖啊，宫姐你参照去年的标准，结合今年各部门的绩效完成情况，看着来定就行，我相信你的判断！”
宫韵不出所料的点点头，记下，接着又问。
“那年终晚会呢？去年因为公司各种事情挤在一起，就没办，您看今年？”
陈默闻言，眉头微蹙，下意识地觉得年终晚会有些形式主义，橙子科技又不是互联网企业，没必要搞这些花里胡哨的东西吧！
宫韵看出他的心思，耐心解释。
“陈总，我明白您觉得这可能有点形式主义。
但说实话，年会这东西，现在也是公司文化建设很重要的一部分。
尤其是咱们公司规模越来越大，橙子系的兄弟公司也越来越多。
定期举办这种大型团建活动，让大家聚一聚，乐一乐，表彰一下先进，对增强凝聚力、归属感，真的很有帮助！”
陈默沉吟片刻，觉得宫姐说得倒也在理。
一个向上的团队，确实需要一些仪式感来凝聚人心。
他点点头，做出了决定：“行吧！那就办！而且要往大了办，热闹一点！让咱们橙子系整个体系的所有公司，还有重要的合作商伙伴，都来参加！”
“额陈总！”
宫韵迟疑了一下，轻声提醒。
“远橙那边现在可是有近4千多号员工，加上在橙科在山城那边，还有橙宝、橙家、智橙、橙创.这全部加起来，人数和位置恐怕.”
陈默笑了笑，摆摆手：“宫姐！是我没说明白了！
年会主体还是以我们橙子科技的员工为主。
远橙、橙科这些兄弟公司，就让他们的高管带队，与本年度的优秀员工代表过来参与就好了，也算是给他们一个交流，和感受总公司氛围的机会！”
宫韵这才松了口气，脸上露出了笑容：“这样安排就合理多了！”
“正好，这也算是我们橙子科技新的组织架构调整后，第一次大型跨部门协作活动，可以检验一下咱们新架构的运转效率和协同能力！”
“嗯，这样也好，发现不合适的管理架构就及时整改！”陈默表示认可：“具体事宜，宫姐你牵头弄吧！”
陈默年会筹备的指令一经下达，宫韵立刻行动了起来。
她首先来到11楼的共享会议室，召集了后勤部行政组的全体成员，开了一个简短的启动会。
“陈总已经批准了，今年我们橙子科技要举办一场大型年终晚会！”宫韵开门见山。
“陈总的指示很明确：不追求花里胡哨，核心是务实、热闹。
形式就是大家一边享用晚宴，台上同步进行优秀员工表彰和高管任命提拔仪式。
我们要办的是一场有温度、有荣誉感的家宴，而不是华而不实的秀。”
行政组的成员们立刻领会了精神，组长林晓代表大家表态。
“宫总放心，我们明白了！我们马上着手制定详细方案，包括场地选址、预算规划、流程设计、物资采购和内部动员。”
“好！”宫韵满意地点点头：“这次年会是对我们新组织架构的一次考验，行政组作为牵头部门，要发挥好枢纽作用，高效协调各方资源！”
任务布置下去后，整个橙子科技仿佛一架精密的机器，开始围绕年会高效运转起来。
内部动员与信息枢纽（行政组）：
行政组的成员们第一时间在内网发布了年会预通知，并开始筛选合适的酒店场地，对比菜单和价格。
他们设计了精美的电子邀请函和年会流程草案，同时开始统计橙子科技内部的参会人数，规划座位表。
外部联络与嘉宾邀请（秘书岗+市场部）：
根据宫韵的指示，邀请橙子系其他公司（远橙、橙科、橙宝、橙家、智橙、橙创）高管及优秀员工代表的任务，报到了总经理秘书周雨萌这里。
周雨萌立刻通过正式邮件和电话，一一与各公司总经理办公室对接，发出邀请并收集反馈名单，确保重要嘉宾无一遗漏。
而邀请重要合作商代表的任务，则落在了市场部的肩上。
渠道组和供应链组的同事纷纷行动起来，联系华北强、直营渠道负责人、核心供应商的对接人，诚挚邀请他们前来参加橙子系公司年终晚会，借此机会巩固合作关系。
荣誉体系的打造（人事组+各部门）：
后勤部人事组，成为了今年年初，最忙碌的部门之一。
他们需要根据年度绩效结果，协同各部门经理，快速、公正地筛选出各类优秀员工候选人名单。
如“技术先锋”、“市场尖兵”、“服务之星”等，并设计定制奖杯、证书和奖金红包。
同时，高管任命文件的正式化和仪式流程，也需要他们与法务部进行核对。
技术与创意支持（技术部+市场部内容策划）：
技术部的工程师们虽然没有直接扛起筹备大旗，但也贡献着力量。
软件组的同事快速在内网搭建了一个年会专题页面，用于发布最新消息和投票评选“最受欢迎节目”。
设计组的UI/UX设计师们则大展身手，为年会设计了主视觉海报、舞台背景板、邀请函和所有物料的一致视觉风格，确保橙子科技的品牌调性。
市场部的内容策划人员，在组长宋凯旋的带领下。
开始头脑风暴年会开场视频脚本、颁奖词撰写以及互动环节的创意，力求在陈默要求的“务实”的基础上，增加趣味性和感染力。
后勤保障与安全支持（后勤部其他组）：
物流组开始规划年会物资的运输和存储方案。
安保组则提前介入，评估年会现场的安全预案，并安排届时负责现场秩序维护和核心领导随行保障的人手。
一时间，橙子科技内部沟通群消息不断，跨部门协调会议一场接一场。
原本在各自岗位上专注技术的工程师、策划营销方案的市场人员、核算数据的财务同事、处理法律文件的法务专员
此刻都为了同一个目标：“办好橙子系的首个年会”，而紧密协作起来。
来到楼下办公区视察的陈默，能看到员工们虽然忙碌，但脸上都带着些许期待和兴奋，讨论年会节目、猜测获奖名单的氛围悄然弥漫。
他嘴角微扬，对宫韵说的“检验新架构”和“增强凝聚力”有了更直观的感受。
对橙子而言，这场年会的意义远超晚会本身，它既是团队战斗力的集中展示窗口，更是橙子系旗下各公司之间，实现协作润滑、关系升级的重要契机。
陈默不想橙子系的公司各自为政，而希望它们能精诚合作，团结对外！
橙子迈向大厂的征程，便从这场年会正式开启吧！
(本章完)
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