第1806章


几乎同一时间,李默坐在经开区一家食品企业简陋的会客室里。

这家企业规模不大,主营本地特产加工。

老板姓杨,是连任两届的市人代表,以前在会议上提过多次营商环境建议,从无回响。

这次李默约访,他没有推辞。

两人聊了一个多小时。

从企业经营聊到原料采购,从融资成本聊到用工困难。

杨老板起初还有些拘谨,茶杯端起放下、放下端起,渐渐话匣子打开。

“李主任,我听说市里最近在推一个农产品加工项目,浙商投资的。”

杨老板忽然压低声音。

李默没有接话,只是看着他。

杨老板犹豫了一下,像是下了决心:“那个项目我略知一二。说实话,它卡在哪儿,大家私下都在传。”

“传什么?”

“不是因为规划,也不是因为材料。”

杨老板把茶杯放下,手指在桌沿轻轻敲了敲,“是企业老板不懂规矩。”

李默眼神微动:“什么规矩?”

“高市长身边有个人,姓丁,常年跟着跑项目。名字不在审批表上,但所有项目要过他那道关。”

杨老板说得很慢,每一个字都像在秤上称过,“请不请吃饭,送不送节礼,用什么单位做可研、找哪家机构出图——都是他给‘建议’。不听的,流程就走不动。”

他顿了顿:“浙商那边可能不知道这个门道,或者知道了不愿意照办。”

李默没有立刻追问。他端起茶杯喝了一口,茶叶已泡得发白,寡淡无味。会客室里只有空调的嗡鸣声。

“你见过?”

李默问。

杨老板沉默片刻:“三年前我要扩建厂房,规划审批拖了五个月。后来朋友介绍,请丁科在某个茶楼喝了趟茶。喝完一周,批了。”

他没说喝了什么茶,也没说茶钱谁付的。

但话已至此,不必再说。

李默放下茶杯,道了谢,起身告辞。

走到门口时,杨老板忽然又叫住他。

“李主任。”

他声音压得更低,“丁科不是一个人。他后面是谁,松山做工程的都知道。”

李默回头。

杨老板没再说话,只是摇了摇头,退回了会客室阴影里。

当天傍晚,李默独自在办公室坐到七点。

松山市的问题并不稀奇,不过想要破这个局,却不容易。

经历了这么多,李默对于破局有了自己的看法。

很多时候,不能用蛮力,而是要用巧劲。

规矩是棋盘,破局是活棋——在方圆之间求变通,于框架之上谋突破。

规矩是官场的生存法则,破局是发展的必然选择。

高手之道,在于以规矩为根基,以破局为手段,在坚守中创新,在创新中坚守。

最终,让规矩成为护航发展的压舱石,让破局成为推动进步的源动力。

松山市,便是他和史江伟的道场。

窗外天色已沉,路灯把市委大院照成一片橘黄。

他没有开灯,面前摊着调研组的材料汇编,最新几页是小刘整理的暗访记录。

他拿起笔,在空白处写了几行字,划掉,又写,又划掉。

最后他放下笔,拿起电话。

“小刘,简报第三稿还在吗?”

“还在校对,李主任。”

“加一条。”

李默说,“放在‘项目审批环节存在问题’部分,不点具体项目名称,也不点人。”

他口述:“部分企业反映,我市一些项目审批流程烦琐、周期冗长,远超法定时限。同类项目在不同承办人手中进展差异明显,疑似存在选择性审批、拖延设障等现象。企业顾虑反映问题影响后续经营,多不敢实名投诉。建议相关部门重视此问题,对审批环节开展专项督查。”

顿了顿,他补充:“此条不列来源,不附案例,表述留有余地。”

电话那头小刘应声记录。

李默又说:“简报印好后,正常发常委、副市长、人大各委室。另外,单独多印一份,封皮不写编号,送纪委梁书记办公室。”

小刘顿了一下,没有问为什么,只说:“明白。”

简报第二天下午送到梁红案头。

她正开完一个信访件研判会,回到办公室时,看到文件堆最上层放着一本薄薄的册子。封面只有标题:“优化营商环境专题调研简报(第3期)”。

没有编号,没有密级,也没有呈送范围栏。

梁红翻开,逐页细看。

在第三页中部,她看到了那条加黑框的条目。

“疑似存在选择性审批、拖延设障等现象。”

没有具体时间、地点、经办人。但她知道,没有确切把握的东西,李默不会往上写。

她把简报放下,起身走到窗前。

梁红站了很久,转身回到办公桌前,拿起内线电话。

“请把近三个月涉及项目审批领域的信访举报梳理一份,下班前送我。”

放下电话,她又看了一眼那份简报。

简报没有署名,但每条信息的筛选和表述方式,都透出同一个人特有的审慎。

不是冲锋号,是递到她手边的一把钥匙。用不用,什么时候用,由她决定。

窗外夜色渐浓。

梁红将简报锁进中间抽屉,钥匙拧了两圈。

有些门,正在无声地开启。


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