方略《潜关系》书评：深度剖析管理者的人性弱点与应对策略

《潜关系：管理者做人的13种学问》这本书，不仅仅讲述了管理者如何与人相处，更重要的是，它深度剖析了管理者的人性弱点，并提供了相应的应对策略。

书中指出，管理者常常会面临权力、利益、欲望等方面的诱惑，容易产生自负、贪婪、嫉妒等不良情绪。这些情绪不仅会影响管理者的判断力，还会破坏团队的和谐稳定。

书中提供了许多应对策略，比如，管理者要保持清醒的头脑，时刻反思自己的行为。同时，要学会控制自己的情绪，避免冲动和偏激。

此外，管理者还要培养良好的道德修养，树立正确的价值观。通过不断学习和成长，提升自己的综合素质，才能更好地管理团队，实现组织目标。

《潜关系：管理者做人的13种学问》这本书，对管理者的人性弱点进行了深刻的剖析，并提供了有效的应对策略。对于想要成为优秀管理者的读者来说，这本书具有很高的参考价值。


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